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2012年5月24日，企业家研究在实验楼模拟法庭举行，本期研究的主角是星巴克的董事长、首席战略总监——霍华德·舒尔茨。本期研究以情景剧、辩论、陈述、讨论、小组视频的形式讲述了舒尔茨的创业之路和经营管理之道。活动主要由四部分组成：1.通过讲述他的成长经历与创业历程，分析他的家庭背景、父亲以及个人梦想对他成就的影响。2.从三方面分析他的人格魅力：一，从星巴克的规模扩张表现出舒尔茨勇于挑战并执着地追求梦想。二，从舒尔茨的经营管理理念和星巴克的企业文化表现出舒尔茨强调创业者精神，具有创新意识。三，从顾客心理分析舒尔茨在建设星巴克门店的过程中十分注重顾客心理的应用，表现舒尔茨制定公司策略时的谨慎与周到。3.通过详解他如何应对星巴克08年扩张危机，充分表现其作为一个成功企业家的独特领导魅力和处事风格。4.结合对话、视频、讨论、互动，讲述了星巴克与竞争对手的竞争以及舒尔茨如何领导一支高效率团队。
10级第十四期企业家研究集体合照
10级第十四期企业家研究团队合照
10级第十四期企业家研究辩论环节
