如何制定企业战略发展规划

11月5日下午，正值秋高气爽之际，紧随广财大30周年校庆之后，工商管理学院邀请珠海公交集团董事长范锦文教授举办了“如何制定企业战略发展规划”的学术报告会，报告会在实验楼模拟法庭召开,由任巍副院长主持，主要面向工商管理学院本科生和研究生。

范锦文董事长结合自己的学习经历、企业实践经验以及在各高校担任研究生导师和校外导师的经历，从“战略是什么”、“为什么要重视战略”、“如何重视战略”以及“战略案例分享”等四个方面阐述战略规划的制定和实施。范锦文董事长介绍了自己所在的珠海公交集团的“五年大跨跃发展战略和规划”，即主业的业务战略：“1、3、6”战略，具体为：一个中心“一切以乘客为中心”；三个基本点“让市民满意、让政府满意、让员工满意”；六个目标“安全、便民、快捷、科技、绿色、舒适”。非主业的业务战略：“1、3、6”战略，具体为“一切以客户为导向，以效益为中心”，三个基本点“充分利用主业，积极协同主业、能够反哺主业”，六个目标“做出规模、塑造品牌、体现专业、创造精品、形成实效、贡献利润”。

在报告会的提问解答环节大家更加踊跃积极。范锦文董事长表示希望以后有更多的机会和大家一起交流学习。