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今天召开2008~2009学年度第一学期第一次科研院长、主任会议，这也是我校中层干部换届后，新任科研院长、主任的第一次会议。我想就今后如何做好我校学科建设、科学研究、研究生教育和社会服务的管理工作谈谈看法。
一、有思路，会谋事。要明确“抓什么，如何抓”。这就是思路。总体上说，我校的科研工作主要包括以下四个方面：学科建设、科学研究、研究生教育和社会服务（包括国际化教育）。拿学科建设来说。学科建设要“凝练方向、组建团队、凝聚成果，打造特色”。“凝练方向”就是要定方向，每个学科要选准建设方向；“组建团队”就是组建科研创新团队，这是我校科研争取重大项目和成果的突破口；“凝聚成果”就是要出优秀成果，出获奖成果；“打造特色”就是要做出“亮点”、“优点”和“特点”来。工作思路明确了，接下来是“怎么做”的问题，这就是要“会谋事”。在一些干部的意识里，“无过就是功”，但对科研院长的要求是：“无功就是过”，没有做出突出成绩，对学校和对自己就是“过”。科研院长的工作一定要有点子、有创新、有突破。
二、知全局，务实事。二级单位的科研管理工作视野必须开阔，要有国际视野、国内视野，至少也应有省内视野，要与广东省同类学科、同类专业去比。不要将教学和科研对立起来。近来学校里有一种说法，说现在“重科研，轻教学”，这是一种错误的观点。广商从1983年建校至2000年，基本上都是在抓教学，以为搞教学就是学科建设。2000年以后才开始重视科研，才有学科建设的观念。以教学为中心，前提是以科研为依托，教学与科研是相辅相承的，互相促进的。这就是“知全局”。“务”什么“实事”呢？一要做好上面四大块工作，二要营造“内和外顺”的氛围，三要要学会为学校谋资源。为学校谋社会资源。比如，道忠处长提到一个很好的想法，希望在今年25周年校庆上，通过校友资源，为争取横向课题建立丰富的、良好的渠道。还要为学校谋“无形资源”。再者，就是要争取参与制订有利于我们学科建设和科研发展的有关政策，争取话语权，要在本专业、本学科以及主要专业学会产生影响力。这也是务实事。
三、抓重点，破难点。我们工作的重点是科研项目、科研奖项、研究生教育质量、导师质量、横向课题经费等。工作的难点就是要主动创新，实现突破。一是实现零的突破，比如，没有硕士点的单位要实现硕士点零的突破，没有国家社科基金项目的单位要实现立项零的突破；二是要实现高端突破，要产出高端的成果、项目、奖项，要提高科研影响力；三是要实现层次的突破，有了省项目，就要向国家级项目冲击，有了二级硕士点，就要争取一级硕士点。有硕士点还要想博士点。各二级单位的学科、科研、研究生教育和社会服务工作在未来的四年如果都能有所突破，那么学校的发展就能实现大的飞跃。
四、爱学习，勤思考。“爱学习”第一是要学制度，学规范。比如学习教育部的学科分类。目前教育部有两种学科分类法，一种是国标学科分类法，主要应用于教育部项目的申报；一种是学位与研究生教育用的学科分类法，主要应用于招生与重点学科建设。“爱学习”第二是要学习科研院长（秘书）的岗位要求，学校有明确的岗位职责，各位科研院长（秘书）一定要清楚；“爱学习”第三是要学习有关的研究资料，多看相关的专业书刊，《中国高等教育》就是一本很好的期刊，有很多好文章，可以开拓思路。“爱学习”第四要学习兄弟院校的做法，今年4月份我们到外省财经政法类的一些高校去调研，就学习了很多好的经验和做法，对我校今后的科研工作提供了很好的思路。
要勤于思考，遇到问题想问题，“思想到，行动才到”。一定要有想法，并且一定要付诸实施。我的国家社科基金项目鉴定结项为优秀，最终成果由中华书局出版。我当时就有想法，希望能将成果译成英文出版，因此我联系了牛津大学出版社，但是我的信石沉大海，一直没有回音。后来我有机会到了牛津，再次给他发了邮件，告诉他我在牛津，希望能够见他一面。非常幸运，他很快回了邮件，同意和我面谈15分钟。结果我们见面足足谈了两个小时。经过一年多的选题评审和书稿审查，我的书终于得以出版。当初的一个念头促成了这本书在牛津大学出版社的出版。所以，能想到，还要设法去实现。
五、善合作，能成事。一要处理好各种关系，二级单位科研院长要处理好内部的人际关系，教学与科研的关系，与职能部门的关系，与上级部门的关系。二要有积极主动的态度。“态度决定成败”，要“没事找事”，“没事想事”，想点子，不要等问题发生了才想问题；三要乐于合作，喜欢与人打交道，同事之间要学会换位思考。四要注意细节，注重过程，有过程才有结果，既有思路，又有办法。
关于这学期的工作重点，我再特别强调以下六项工作：一是做好“第三轮”申硕准备工作。这项工作一定要提前做好，随时都可以提交材料。 二是编写《广东商学院新增学位授权学科发展规划》，对于各个学科发展规划，我们的眼光要放到3~5年后；三是在学科规划的基础上制定并实施“申博”行动计划；四是组织做好第三届广东省哲学社会科学优秀成果奖申报工作，力争取得好的成绩；五是提前认真做好国家社科基金项目、国家自然科学基金项目、省政府重大咨询决策招标项目的申报组织工作；六是开展省级重点学科调研活动，为评估做好准备。
（此稿由科研处根据副校长雍和明在2008~2009学年度第一学期第一次科研院长会议讲话整理）
